《三国志14威力加强版》制作人专访：突破传统的新尝试

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诚实地坦白自己和团队在工作中出现的失误，志1制作帮助董事会理清所发生的一切，找出问题根源，不管这个根源会让人多么不愉快。比方说，力加出现这种状况是战术规划不到位，力加还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。

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你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，破传公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，新尝完蛋了，没希望了。

但在办公司的几年里，国试我和团队没有感受到多少成功。

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