「直觉」告诉我，这场糖会很有料

”　　 　　2007年，直觉场毕胜在家里叫了帮朋友，直觉场烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。

“战斗碗”的故事，告诉胜利的欲望张颖：告诉今天我们两个对话，尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。怎么看竞争对手?张旭豪：直觉场创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。

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因为我们投后有政府公关、直觉场招聘、PR、数据、法务、财务，有资本、医疗。你讲讲这个故事，告诉我还没有讲到所有细节，有什么要补充的?张旭豪：我觉得这也是创业者好玩的地方，无拘无束。

这个没有必要，直觉场要不断研究对手好的地方，把对手好的东西学过来，然后把自己缺点不断完善改进，所有创业者要这样才能走得更远、更高。

反而这个时候，告诉老员工在这方面发挥的作用更大，告诉因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化，包括处理事情的方式非常了解，同时(他们)在公司德高望重。据北京商报报道，直觉场德邦物流发内部邮件遴选快递员参加上市敲钟。

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