对话｜苏芒 年龄和机会是性价比的问题

　　以国药、对话的问九州通、康恩贝等传统医药流通集团纷纷布局B2B电商，积极拓展线上渠道。

所以我觉得行业资源很重要，｜苏性包括上下游的资源延展。无论是执照、芒年批文、工商管理、税务，包括土地资源等等，都是企业在竞争格局方面需要自己深刻思考的。

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这也是我认为企业比较重要的资源，｜苏性除了自己的运营力很强，还有得天独厚的学区资源。三、芒年我的投资思路和风格泛娱乐投资是把我自己都投进去的事业。

我们目前自己参与管理6支基金，龄和这三年来主要投资的行业领域是TMT、消费升级、医疗器械、智能家居。

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在完成集团管理体系构建后，｜苏性刘学辉又深入一线业务，｜苏性负责乐视集团智能终端事业群的战略与经营管理工作，亲自主笔了乐视智能电视、智能手机、乐视商城、Lepar等几个最核心业务的战略规划。在刘学辉任职乐视期间，芒年智能终端事业群的战略与经营管理水平一直是集团各业务学习的榜样。

龄和笔者这才理解砺石商业评论文章如此深度的根源。相比张特的低调，机会价比刘学辉的打法略显生猛。